Encargo de estrategia y planificación de IA
Encuentre la carencia.Planifique todo el sistema.
Sea lo que sea lo que impide que su empresa se convierta en nativa de IA, The Black Book planifica el sistema que lo resuelve, en todos los departamentos.
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El encargo
Un plan que cierra cuatro carencias.
Describimos cómo decide realmente su empresa, diseñamos el sistema de IA que encaja y entregamos un plan con el que sus equipos pueden actuar.
ESTRATEGIA
Un plan para toda la empresa
Dónde encaja la IA en cada departamento, en orden de dependencia, redactado para su consejo.
Sobre la preparación para la IAPROVEEDORES
El proveedor adecuado, evaluado
Un RFP listo para emitir y una rúbrica de puntuación, con las cláusulas de dependencia eliminadas antes de firmar.
El impuesto de la integraciónPERSONAS
Las personas adecuadas
Roles definidos, bandas salariales y pruebas de entrevista, además de presentaciones a ingenieros verificados.
La red de ingenierosGASTO
Lo que costará operarlo
Un coste total de propiedad a tres años, partiendo de las suscripciones de IA que ya paga.
Quién es dueño de la decisiónEl método
Describimos el proceso real antes de diseñar nada.
La mayoría de las empresas sabe describir el proceso que dejó por escrito. El trabajo suele seguir otro distinto.
Por qué se estancan la mayoría de los programas de IA
- 01
Dimensionarlo en Workflow Units
Una Workflow Unit es un proceso completo que cruza departamentos. El número fija el precio cerrado.
- 02
Escuchar a cada parte por separado
Quienes hacen el trabajo y quienes lo aprueban describen procesos distintos. Las diferencias son el hallazgo.
- 03
Leer la evidencia
Las marcas de tiempo, las cadenas de aprobación y el número de revisiones muestran las esperas que nadie menciona.
- 04
Medir la línea base
El tiempo de ciclo, los traspasos y la tasa de error de hoy, para que cada afirmación posterior se compruebe con sus propias cifras.
- 05
Diseñar el sistema, demostrar la parte arriesgada
Construir, comprar o esperar, decidido para cada pieza, con una o dos pruebas de concepto donde una parte necesite demostrarse.
Cuánto dura
4–6 semanas
Un departamento
1–2 Workflow Units
8–10 semanas
De tres a cinco departamentos
3–5 Workflow Units
12–16 semanas
Diez departamentos o más
6–15 Workflow Units
El encaje
Una pregunta decide el encaje.
¿Hay una decisión que su empresa toma una y otra vez, en la que la mayor parte del tiempo se va en reunir, comprobar y perseguir información antes de que alguien decida?
- Lo contrata el CEO
- De 51 a 1.000 personas
- Cualquier sector
Se paga solo allí donde las decisiones son lentas por razones que nadie asume.
Expertos dedicados a buscar
Las personas sénior pasan el día reuniendo contexto antes de poder aplicar el criterio para el que las contrató.
Trabajo que cruza tres equipos o más
Cada traspaso añade una espera, nadie es dueño del recorrido completo y perseguir el estado se ha convertido en el trabajo de alguien.
Precedentes que no se encuentran
La respuesta a una decisión pasada está en un buzón o una unidad compartida, y encontrarla cuesta más que volver a decidir.
Pilotos que nunca escalaron
Ya paga licencias de IA. Un equipo probó algo. Nunca llegó al uso diario.
Los entregables
Siete entregables, listos para usar el día en que llegan.
Cada uno está redactado para entregarse directamente a compras, ingeniería o dirección.
01Cartera de casos de usoDe cinco a quince usos de la IA validados, en orden de dependencia.
De cinco a quince usos de la IA validados, puntuados por impacto, viabilidad y preparación de los datos, y ordenados en un árbol de dependencias para que el trabajo de base vaya primero.
02Arquitectura técnicaFlujo de datos, integraciones y opciones de despliegue, con sus ventajas e inconvenientes.
Flujo de datos, especificaciones de integración y opciones de despliegue (nube, híbrido o aislado), con las ventajas e inconvenientes de cada una.
03Marco de datos y gobernanzaPrivacidad, accesos, pistas de auditoría y aprobación humana, alineados con su regulador.
Privacidad, acceso por roles, conservación, pistas de auditoría y una persona en el circuito en cada decisión crítica, alineado con su regulador real.
04Kit de RFP y compra de proveedoresUn RFP listo para emitir, una rúbrica de puntuación y un cuestionario de seguridad.
Un RFP listo para emitir, una rúbrica de puntuación de proveedores, referencias de SLA y un cuestionario de seguridad, con la prevención de la dependencia escrita en las plantillas.
05Modelo de costes e inferenciaUn coste total de propiedad a tres años, con cada supuesto a la vista.
Rangos de implementación, proyecciones de inferencia y un coste total de propiedad a tres años según el volumen de uso, con cada supuesto a la vista.
06Protocolos de calidad y validaciónKPI, el método de línea base y criterios de cancelación para cada caso de uso.
Definiciones de KPI, el método de línea base, requisitos de pruebas A/B, niveles de servicio de supervisión humana y criterios de cancelación para cada caso de uso.
07Hoja de ruta de implementaciónPiloto, expansión e institucionalización, con responsables con nombre y etapas.
Piloto, expansión e institucionalización, con dependencias, responsables con nombre, puntos de control de dirección y lo que debe cumplirse para superar cada etapa.
Después del plan
Tres formas de llevarlo a cabo
Usted elige cómo se hace el resto y nosotros hacemos las presentaciones.
El proveedor adecuado
Dirigimos el RFP, puntuamos a los candidatos y nos sentamos de su lado de la mesa durante la selección.
La contratación adecuada
Ingenieros verificados de la red ArkOne que buscan un puesto fijo, presentados para entrar en su propia plantilla, con el kit de contratación para evaluarlos.
El contratista adecuado
Ingenieros de la misma red que trabajan junto a su equipo por contrato, durante el tiempo que el trabajo los necesite.
Independencia
Cómo se mantiene independiente el consejo
- Sus datos se quedan en sus sistemas
- El encargo se basa en entrevistas, pantallas compartidas y documentos que usted decide compartir.
- Neutral ante modelos y proveedores
- Anthropic Partner y OpenAI Select Partner, y nos paga solo usted. La puntuación puede situar a cualquier proveedor en primer lugar.
- Objetivos, medidos frente a su línea base
- Cada mejora esperada es un objetivo, fijado frente a la línea base que medimos con usted en las primeras semanas, y se informa frente a esa cifra.
Preguntas
¿Cuánto cuesta The Black Book?
Un precio cerrado desde 30.000 USD, calculado según el número de Workflow Units del alcance. Recibe el alcance y el precio por escrito en un plazo de 48 horas tras la llamada de alcance, antes de comprometerse a nada.
¿Cuánto dura?
Desde 4 semanas para un departamento hasta 16 semanas para una empresa con diez o más. La llamada de alcance fija la duración.
¿Cómo se dimensiona el encargo?
Una llamada de alcance de 60 minutos. Una Workflow Unit es un proceso completo que cruza departamentos, desde la entrada hasta la decisión y el informe. El número fija la duración y el precio cerrado.
¿Cómo encuentran el proceso real?
Sesiones separadas con quienes hacen el trabajo, quienes lo aprueban y quienes saben por qué se hace así. Cada uno describe un proceso distinto, y las diferencias son el hallazgo. Las marcas de tiempo, las cadenas de aprobación y el número de revisiones muestran las esperas que nadie menciona. También pedimos ver las cinco últimas excepciones que gestionaron, porque ahí vive el proceso real.
¿Es solo un documento?
Recibe los siete entregables, más una o dos pruebas de concepto donde una parte del plan necesite demostrarse antes de comprometerse. Para el resto, usted elige la vía: un proveedor que le ayudamos a seleccionar, ingenieros que contrata en plantilla o ingenieros por contrato.
¿Importa nuestro sector?
El sector no decide el encaje. Un equipo comercial cuyas operaciones esperan aprobaciones internas encaja igual que un financiador que evalúa solicitudes. Encaja mal con un proceso de un solo equipo sin traspasos, o con un trabajo que ya está totalmente automatizado.
¿Quedaremos atados a un único proveedor de IA?
ArkOne es a la vez Anthropic Partner y OpenAI Select Partner, y nos paga solo usted. El kit de compras escribe la prevención de la dependencia en sus contratos, y la puntuación puede situar a cualquier proveedor en primer lugar.
¿Necesitan acceso a nuestros sistemas?
El encargo puede completarse con entrevistas, pantallas compartidas y documentos que usted decide compartir. Los metadatos lo afinan cuando su propio administrador los extrae dentro de su entorno. Nunca tenemos una credencial de acceso a sus sistemas.
Empiece con una llamada.
Una llamada exploratoria de 60 minutos define el alcance del trabajo. En 48 horas recibe por escrito un alcance y un precio cerrados.
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