Mission de stratégie et de planification IA
Trouver le manque.Planifier tout le système.
Quel que soit ce qui empêche votre entreprise de devenir nativement IA, The Black Book planifie le système qui le comble, dans tous les départements.
Réserver un appel découverte
La mission
Un plan qui comble quatre manques.
Nous cartographions la manière dont votre entreprise décide réellement, concevons le système d'IA adapté et remettons un plan sur lequel vos équipes peuvent agir.
STRATÉGIE
Un plan pour toute l'entreprise
Où l'IA trouve sa place dans chaque département, par ordre de dépendance, rédigé pour votre conseil.
Sur la maturité IAFOURNISSEURS
Le bon fournisseur, évalué
Un appel d'offres prêt à émettre et une grille de notation, avec les clauses d'enfermement retirées avant signature.
La taxe d'intégrationPERSONNES
Les bonnes personnes
Des rôles définis, des grilles salariales et des tests d'entretien, ainsi que des mises en relation avec des ingénieurs vérifiés.
Le réseau d'ingénieursDÉPENSES
Ce que coûtera l'exploitation
Un coût total de possession sur trois ans, en partant des abonnements IA que vous payez déjà.
À qui revient la décisionLa méthode
Nous cartographions le processus réel avant de concevoir quoi que ce soit.
La plupart des entreprises savent décrire le processus qu'elles ont mis par écrit. Le travail suit généralement un autre chemin.
Pourquoi la plupart des programmes IA s'enlisent
- 01
Dimensionner en Workflow Units
Une Workflow Unit est un processus complet qui traverse plusieurs départements. Leur nombre fixe le prix forfaitaire.
- 02
Entendre chaque partie séparément
Ceux qui font le travail et ceux qui le valident décrivent des processus différents. Les écarts sont le constat.
- 03
Lire les preuves
Les horodatages, les circuits de validation et le nombre de révisions montrent les attentes que personne ne signale.
- 04
Mesurer la situation de départ
Le temps de cycle, les transferts et le taux d'erreur actuels, pour que chaque affirmation ultérieure soit vérifiée à l'aune de vos propres chiffres.
- 05
Concevoir le système, prouver la partie risquée
Construire, acheter ou attendre, décidé pour chaque élément, avec une ou deux preuves de concept là où une partie doit être démontrée.
Combien de temps cela prend
4–6 semaines
Un département
1–2 Workflow Units
8–10 semaines
Trois à cinq départements
3–5 Workflow Units
12–16 semaines
Dix départements ou plus
6–15 Workflow Units
L'adéquation
Une question décide de l'adéquation.
Existe-t-il une décision que votre entreprise prend encore et encore, où l'essentiel du temps passe à rassembler, vérifier et relancer avant que quiconque ne décide ?
- Acheté par le dirigeant
- De 51 à 1 000 personnes
- Tous secteurs
Il se rentabilise là où les décisions sont lentes pour des raisons que personne n'assume.
Des experts occupés à chercher
Vos profils seniors passent leur journée à rassembler du contexte avant de pouvoir exercer le jugement pour lequel vous les avez recrutés.
Un travail qui traverse trois équipes ou plus
Chaque transfert ajoute une attente, personne ne porte le parcours complet, et relancer pour connaître l'état d'avancement est devenu le métier de quelqu'un.
Des précédents introuvables
La réponse à une décision passée se trouve dans une boîte mail ou un disque partagé, et la retrouver coûte plus cher que de décider à nouveau.
Des pilotes qui n'ont jamais passé à l'échelle
Vous payez déjà des licences IA. Une équipe a essayé quelque chose. Cela n'est jamais entré dans l'usage quotidien.
Les livrables
Sept livrables, utilisables dès leur livraison.
Chacun est rédigé pour être remis directement aux achats, à l'ingénierie ou à la direction.
01Portefeuille de cas d'usageCinq à quinze usages de l'IA validés, par ordre de dépendance.
Cinq à quinze usages de l'IA validés, notés sur l'impact, la faisabilité et la maturité des données, et organisés en arbre de dépendances pour que le travail de fondation passe en premier.
02Architecture techniqueFlux de données, intégrations et options de déploiement, avec leurs compromis.
Flux de données, spécifications d'intégration et options de déploiement (cloud, hybride ou isolé), avec les compromis de chacune.
03Cadre de données et de gouvernanceConfidentialité, accès, pistes d'audit et validation humaine, en correspondance avec votre régulateur.
Confidentialité, accès par rôle, conservation, pistes d'audit et un humain dans la boucle pour chaque décision critique, en correspondance avec votre régulateur réel.
04Kit d'appel d'offres et d'achat fournisseursUn appel d'offres prêt à émettre, une grille de notation et un questionnaire de sécurité.
Un appel d'offres prêt à émettre, une grille de notation des fournisseurs, des références de SLA et un questionnaire de sécurité, avec la prévention de l'enfermement inscrite dans les modèles.
05Modèle de coûts et d'inférenceUn coût total de possession sur trois ans, avec chaque hypothèse écrite noir sur blanc.
Fourchettes de mise en œuvre, projections d'inférence et coût total de possession sur trois ans selon les volumes d'usage, avec chaque hypothèse écrite noir sur blanc.
06Protocoles de qualité et de validationLes KPI, la méthode de la situation de départ et des critères d'arrêt pour chaque cas d'usage.
Définitions des KPI, méthode de la situation de départ, exigences de tests A/B, niveaux de service de supervision humaine et critères d'arrêt pour chaque cas d'usage.
07Feuille de route de mise en œuvrePilote, extension et institutionnalisation, avec des responsables nommés et des étapes.
Pilote, extension et institutionnalisation, avec dépendances, responsables nommés, points de contrôle de pilotage et ce qui doit être vrai pour franchir chaque étape.
Après le plan
Trois façons de le mettre en œuvre
Vous choisissez comment le reste se fait, et nous faisons les mises en relation.
Le bon fournisseur
Nous menons l'appel d'offres, notons les candidats et restons de votre côté de la table pendant la sélection.
Le bon recrutement
Des ingénieurs vérifiés du réseau ArkOne qui cherchent un poste permanent, présentés pour rejoindre vos propres effectifs, avec le kit de recrutement pour les évaluer.
Le bon prestataire
Des ingénieurs du même réseau qui travaillent aux côtés de votre équipe sous contrat, aussi longtemps que le travail l'exige.
Indépendance
Comment le conseil reste indépendant
- Vos données restent dans vos systèmes
- La mission repose sur des entretiens, des partages d'écran et les documents que vous choisissez de partager.
- Neutre vis-à-vis des modèles et des fournisseurs
- Anthropic Partner et OpenAI Select Partner, rémunéré par vous seul. La notation peut classer n'importe quel fournisseur en tête.
- Des objectifs, mesurés par rapport à votre situation de départ
- Chaque gain attendu est un objectif, fixé par rapport à la situation de départ que nous mesurons avec vous dans les premières semaines, et rapporté à ce chiffre.
Questions
Combien coûte The Black Book ?
Un forfait à partir de 30 000 USD, calculé sur le nombre de Workflow Units du périmètre. Vous recevez le périmètre et le prix par écrit dans les 48 heures suivant l'appel de cadrage, avant de vous engager à quoi que ce soit.
Combien de temps cela prend-il ?
De 4 semaines pour un département à 16 semaines pour une entreprise de dix départements ou plus. L'appel de cadrage fixe la durée.
Comment la mission est-elle dimensionnée ?
Un appel de cadrage de 60 minutes. Une Workflow Unit est un processus complet qui traverse plusieurs départements, de l'entrée jusqu'à la décision et au reporting. Leur nombre fixe la durée et le prix forfaitaire.
Comment trouvez-vous le processus réel ?
Des séances distinctes avec ceux qui font le travail, ceux qui le valident et ceux qui savent pourquoi il se fait ainsi. Chacun décrit un processus différent, et les écarts sont le constat. Les horodatages, les circuits de validation et le nombre de révisions montrent les attentes que personne ne signale. Nous demandons aussi à voir les cinq dernières exceptions traitées, car c'est là que vit le processus réel.
Est-ce seulement un document ?
Vous recevez les sept livrables, plus une ou deux preuves de concept là où une partie du plan doit être démontrée avant votre engagement. Pour le reste, vous choisissez la voie : un fournisseur que nous vous aidons à sélectionner, des ingénieurs que vous recrutez, ou des ingénieurs sous contrat.
Notre secteur compte-t-il ?
Le secteur ne décide pas de l'adéquation. Une équipe commerciale dont les affaires attendent des validations internes s'y prête autant qu'un financeur qui évalue des dossiers. Elle convient mal à un processus mené par une seule équipe sans transferts, ou à un travail déjà entièrement automatisé.
Serons-nous liés à un seul fournisseur d'IA ?
ArkOne est à la fois Anthropic Partner et OpenAI Select Partner, et vous seul nous rémunérez. Le kit d'achat inscrit la prévention de l'enfermement dans vos contrats, et la notation peut classer n'importe quel fournisseur en tête.
Avez-vous besoin d'accéder à nos systèmes ?
La mission peut aller à son terme avec des entretiens, des partages d'écran et les documents que vous choisissez de partager. Les métadonnées l'affinent lorsque votre propre administrateur les extrait dans votre environnement. Nous ne détenons jamais d'identifiant d'accès à vos systèmes.
Commencez par un appel.
Un appel découverte de 60 minutes cadre le travail. Un périmètre et un prix fermes suivent par écrit sous 48 heures.
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